Cambium 리더십
나무의 형성층(Cambium)처럼, 조직의 성장을 안에서 만들어내는 리더의 역할을 정립합니다.
- 리더의 역할을 조직 성장 관점에서 재정의
- 성장 저해 요인 진단과 개선 액션 설계
- 팀 단위 실행 계획 수립 및 발표
나무의 형성층(Cambium)처럼, 조직의 성장을 안에서 만들어내는 리더의 역할을 정립합니다.
굿 피드백과 F.A.C.T 모델을 기반으로, 지적이 아닌 성장을 만드는 코칭 대화를 훈련합니다.
자기인식과 관계관리를 통해 팀의 정서를 관리하는 리더십을 다룹니다.
신임 리더부터 임원까지, 직급별 요구 역량에 맞춘 맞춤형 커리큘럼을 구성합니다.
진단부터 사후관리까지 — 조직 상황에 맞춘 커리큘럼을 제안합니다.