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Coaching Leadership

F.A.C.T 모델과 굿 피드백을 기반으로, 지적이 아닌 성장을 만드는 코칭 대화를 훈련합니다.

P-01 · Course overview

F.A.C.T 모델과 굿 피드백을 기반으로, 지적이 아닌 성장을 만드는 코칭 대화를 훈련합니다.

대상전 직급 리더
인원16~24명 / 차수
시간7시간
Course outline · 과정기술서
Coaching Leadership 7시간 실습 중심 (1:1 롤플레이)
No.모듈시간주요 내용
01오프닝0.5H피드백 경험 나누기 · 과정 목표 공유
02Module 1. 피드백의 오해1.5H지적과 피드백의 차이 · 피드백 회피 패턴 진단
03Module 2. F.A.C.T 모델2HFact-Affect-Change-Trust 구조 학습 · 대화 스크립트 작성
04Module 3. 코칭 대화 실습2.5H상황별 롤플레이 · 관찰자 피드백 · 교정 실습
05랩업0.5H현업 적용 대상자 선정 · 30일 실행 약속

* 모듈 구성과 시간은 조직 상황에 따라 조정 가능합니다.

Coaching Leadership, 우리 조직에 맞게 설계해 드립니다

진단부터 사후관리까지 — 조직 상황에 맞춘 커리큘럼을 제안합니다.

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