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Cambium 리더십

조직의 성장을 안에서 만들어내는 리더의 역할을 정립하고, 팀 단위 실행 계획까지 도출합니다.

P-01 · Course overview

조직의 성장을 안에서 만들어내는 리더의 역할을 정립하고, 팀 단위 실행 계획까지 도출합니다.

대상팀장 · 중간관리자
인원20~30명 / 차수
시간7~14시간
Course outline · 과정기술서
Cambium 리더십 7~14시간 강의 + 그룹 워크숍
No.모듈시간주요 내용
01오프닝0.5H과정 목적 공유 · 아이스브레이킹 · 리더 역할 진단
02Module 1. 성장의 조건1.5HCambium 개념 이해 · 조직 성장의 구조 · 사례 분석
03Module 2. 리더의 자리2H리더 역할 재정의 · 성장 저해 요인 진단 워크숍
04Module 3. 성장 설계2H팀 성장 과제 도출 · 개선 액션 설계
05랩업1H팀별 실행 계획 발표 · 상호 피드백 · 현업 적용 다짐

* 모듈 구성과 시간은 조직 상황에 따라 조정 가능합니다.

Cambium 리더십, 우리 조직에 맞게 설계해 드립니다

진단부터 사후관리까지 — 조직 상황에 맞춘 커리큘럼을 제안합니다.

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